Interim HR leder /
HR Business Partner /
Ekstern konsulent

  • Over 20 års erfaring som HR-professionel, HR-direktør og Global senior HRBP i globale matrix-organisationer og lokale (DK) virksomheder.
  • Fra strategisk til operationel hands-on og med en can-do-attitude.
  • Erfaring fra forskellige sektorer såsom miljørådgivning/software, finanssektoren og medicinalindustrien.
  • Brænder for at støtte ledere i deres karriereudvikling og HR i at have en positiv indflydelse på forretningen.
  • Mit fokus er på at levere resultater gennem professionel HR praksis, udvikling af ledere og forbedring af forretningsprocesser.
  • Mine hovedkompetencer er Interim HR Management, Implementering af HR projekter, Træning af ledere og HR, Business intelligence på HR området, Forandringsledelse.

Passion for HR med can-do attitude

Har du behov for opgaveløsning indenfor HR, kan jeg bidrage bredt

Strategi og organisation

Implementering af strategi, herunder organisations review og -design.

Udvikling og eksekvering af handlingsplan.

Udvikling og implementering af både proces og initiativer ift. medarbejderinvolvering og -tilknytning under forandringsprocesser, samt lovgivningsmæssige konsekvenser ved tilpasning af organisation.

Leder assessment og -udvikling

Evaluering af lederpotentiale på alle niveauer i forhold til specifik rolle og kontekst. Jeg anvender forskellige metoder såsom interviews, tests, øvelser, feedback og observationer.

Udvikling og styrkelse af ledelseskompetence for at understøtte organisatorisk transformation og performance gennem skræddersyede lederudviklingsforløb med individuelle udviklingsplaner, herunder 1:1 coaching for at styrke ledere på alle niveauer.

HR organisation and processer

Fokusering af HR-organisation ift. strategi, organisering og processer så forretningens behov understøttes optimalt.

Optimering af processer som; rekruttering, onboarding, talentudvikling, performance management og medarbejderengagement.

Udformning af HR-politikker og -procedurer, sikring af compliance, implementering af HR-teknologier, herunder træning og coaching af medarbejdere og ledere.

Konsulent opgaver

Rådgivning og ledersparring i forhold til udvikling af organisation.

A-Z rekruttering og udvælgelse af ledere.

Ledelse af HR udviklings og -integrations projekter.

1:1 Coaching og karriereafklaring.

HR audit.

Implementering af forandringer

Analyse af nuværende processer og udvikling af implementeringsstrategier og støtte til at gennemføre forandringer med succes.

Træning af medarbejdere, kommunikationsplanlægning og overvågning af fremskridt for at sikre, at forandringerne integreres effektivt i organisationen.

Løsninger tilpasset virksomhedens kultur og specifikke behov for at sikre en smidig og vellykket implementering af forandringer.

Workshops

Lederteam mobilisering, -udvikling og strategi kick-off med socialt aspekt.

Teambuilding, konflikthåndtering og udvikling af samarbejde og kommunikation med fokus på at optimere organisatorisk præstation og trivsel.

Indhold og metode tilpasset virksomhedens specifikke behov og mål for at sikre maksimalt udbytte og engagement fra deltagerne.

Lad os tale om hvordan jeg kan bidrage

Uddannelsesmæssig baggrund


Facilitator

Executive coach

Certificeringer


Leadership Effectiveness Analysis

OPQ32 personality
and ability tests

Jungiansk type index

Jungs Team Compass

Playmakers

Gamechangers

Decision styles




Vibeke de Stricker Borch

info@corehr-consulting.dk

+45 42229957